Stratégie produit.
Traduire une posture réglementaire en cahier des charges produit, en architecture cible et en feuille de route que les équipes d’ingénierie et de risque peuvent livrer.
- Définir le cahier des charges produit, le périmètre et l’architecture cible.
- Cartographier les parcours utilisateurs institutionnels et opérationnels.
- Traduire la posture réglementaire en contraintes produit.
- Cadrage conformité : KYC, LCB, FT, Travel Rule, RGPD.
- Livrer des feuilles de route exécutables pour l’ingénierie et le risque.









